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霸王茶姬店员手打奶茶风波:如何用数字化培训考核防止员工“乱来”?

看到霸王茶姬那个“徒手捏柠檬、手臂倒红茶”的视频,小优第一反应不是愤怒,而是心疼那家店的HR和管理者。

通报里说,店员是为了跟风网络热梗博流量,用报损物料摆拍。虽然没卖给顾客,但品牌口碑的崩塌就在那一瞬间。

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▲霸王茶姬被辞退员工的视频截图

 

很多HR私下跟小优吐槽:我们天天讲SOP,周周开合规会,甚至员工手册都印了厚厚一叠,为什么员工还是敢在红线上跳舞?

问题的核心不在于员工不知道规矩,而在于这些规矩没有形成“肌肉记忆”。

传统的纸质手册或口头宣贯,在碎片化的短视频诱惑面前,杀伤力几乎为零。

 

把红线刻进脑子里,不能只靠自觉

要让员工对红线产生敬畏,企业培训就必须从“告知”变成“强制闭环”。小优建议HR们利用优考试的学习计划功能,构建一套自动化的合规路径。

可以把食品安全标准、岗位操作禁令、品牌公关红线拆解成一个个微课程,并上传至优考试后台,HR可以自由组合视频、文档和试卷,设定闯关模式。

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▲优考试在线学习计划工具

 

比如,员工必须看完3分钟的“手部卫生规范”视频,并通过随堂测试,才能解锁下一个环节。

这种强制性的学习计划,能确保规矩不是躺在文件夹里的死文字,而是每个员工上岗前必须通关的硬指标。

 

解决分散与流动:移动端是唯一的出路

霸王茶姬这种连锁企业,门店散、人员流动快,想把大家聚在一起搞集中培训,成本高得吓人,效果还不好。

小优接触过很多餐饮和零售客户,他们最推崇的就是优考试的移动端随时随地考。

HR只需要生成一个二维码或者发送一个小程序链接,店员在打烊后、交接班的间隙,掏出手机就能完成一次合规抽测。

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▲优考试客户-将考试入口嵌入至微信公众号

 

这种轻量化的考核方式,完美解决了“没时间培训”的借口。当考核变得像刷朋友圈一样方便时,合规意识才能真正渗透到每一个末梢神经。

 

导出培训台账:让管理有据可查,让合规有迹可循

万一真的出了事,企业拿什么证明自己尽到了管理责任?

很多HR在面对监管检查或公关危机时,最头疼的就是翻找那堆签到表。优考试的培训台账记录,就是为了解决这个痛点。

优考试会自动记录每个员工的学习时长、考试次数、最高分以及错题分布。

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▲优考试-考生成绩变化趋势

 

HR可以一键导出完整的培训台账报表。这份报表不仅是应对外部检查的铁证,更是内部复盘的利器。

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▲优考试-导出带电子签名培训台账

 

通过数据分析,你能一眼看出哪个区域的员工合规意识薄弱,哪个知识点是大家的盲区,从而实现精准补课,而不是胡子眉毛一把抓。

 

数字化转型是从守住底线开始的

霸王茶姬的这次危机,给所有企业敲响了警钟。在人人都有麦克风、处处都有摄像头的时代,员工的一个小动作,就可能抵消品牌数亿的营销投入。

HR的工作不只是招人和发工资,更是要通过数字化的手段,为企业构建一道坚不可摧的人才防火墙。

点击此处免费注册使用优考试,从一份学习计划开始,从一次移动端考核开始,让合规成为一种习惯。